Horário flexível: quais os ganhos de implementá-lo no contexto de trabalho remoto?

Tradicionalmente, o regime de trabalho CLT prevê uma jornada de trabalho de 8 horas, sendo considerado horário comercial o período das 8h às 17h ou das 9h às 18h. Porém, com as modificações no mundo do trabalho outras possibilidades começaram a surgir e uma delas é o horário flexível. O regime de trabalho remoto ou híbrido foi um dos aspectos que contribuiu para a popularização dessa prática.

Em 2017, a consultoria de Recursos Humanos ManpowerGroup realizou uma pesquisa internacional, a qual comparou as preferências de trabalho entre profissionais de diversos países. No cenário brasileiro, 41% dos entrevistados valorizam horários flexíveis de entrada e saída, enquanto 31% concideraram a flexibilidade de horários um fator fundamental na tomada de decisão em relação a carreira.

Já no cenário pós pandemia, não só a flexibilidade de horários passou a ser relevante, mas também, a possibilidade de movimentação geográfica, ou seja, trabalhar de qualquer lugar.

Na última pesquisa de clima realizada na Liven, um dos principais pontos destacados por nossos colaboradores foi a forma com que utilizamos a flexibilidade de horários aqui dentro, sendo este um grande diferencial obtendo média 4.9/5 na escala de avaliação.

Por isso, nesse artigo vamos compartilhar perspectivas sobre como implementar o horário flexível na cultura remota e os ganhos para as empresas e colaboradores.

Como implementar o regime de horário flexível?

Para que a implementação de qualquer política interna tenha sucesso é importante que haja um alinhamento cultural forte entre a proposta e as práticas já adotadas pela empresa. Isto é: o plano de ação precisa fazer sentido com a realidade do negócio, a cultura organizacional e os valores.

Cultura de Confiança

No caso da flexibilidade de horários no regime remoto, o primeiro ponto a ser considerado é a cultura de confiança e transparência. Práticas como microgerenciamento de equipes, ou seja, a necessidade de controlar pequenas atividades movida pela crença de que sem vigilância não há entregas prejudicam a adoção desse regime.

Por isso, o fomento a uma cultura de relações horizontais em que a relação de pessoas líderes e pessoas lideradas é baseada na autonomia é fundamental. Realizar acordos, alinhamentos constantes e registro das comunicações assíncronas são práticas que contribuem para o desenvolvimento dessa cultura no trabalho remoto.

Programa de Apoio aos Colaboradores

No processo de flexibilização da jornada de trabalho é comum haver dificuldade com o autogerenciamento e criação de rotina. Ao longo de nossa vida, na maioria dos casos, não fomos ensinados a nos auto observar o suficiente para compreender o que funciona ou não em termos de gestão de tempo.

Sendo assim, disponibilizar acompanhamentos, conteúdos e materiais que ajudem os colaboradores a organizarem-se e potencializar o equilíbrio trabalho-vida pode ser um grande diferencial para a retenção de talentos e desenvolvimento de pessoas.

Nesse sentido, a implementação do horário flexível dentro do regime remoto só será eficaz quando outras práticas culturais complementares já estejam consolidadas.

Quais os ganhos para as empresas e os colaboradores?

Aumento do equilíbrio trabalho-vida pessoal

O horário flexível tem como consequência a possibilidade de ter tempo para praticar interesses para além da jornada trabalhada, tais como: exercícios físicos, hobbies, cuidados pessoais, estudos, dentre outros.

Além disso, a flexibilidade permite que pessoas com filhos consigam ajustar melhor a sua rotina de trabalho aos horários necessários para as demandas parentais. Dispor de horários comerciais para tais demandas é um fator promotor do aumento do equilíbrio trabalho-vida diretamente relacionado ao aumento de possibilidades para lidar com carreira e vida pessoal.

Maior produtividade e Respeito às individualidades

A partir de um maior entendimento sobre quais rotinas funcionam ou não para si, cada colaborador consegue ter a autonomia para gerenciar a sua jornada de trabalho, podendo escolher focar em períodos de maior rendimento.

Isso contribui para o respeito a características de funcionamento individual, em que uma pessoa que não se sente tão disposta pela manhã, por exemplo, tem a liberdade para focar nas tarefas no período noturno.

Assim, os colaboradores conseguem focar nas entregas de qualidade e otimizar o seu tempo de execução, pois não forçam a adaptação individual a um horário pré-determinado. Isso também se configura como positivo para as empresas, pois assim, a operação é otimizada.

De modo geral, a flexibilidade de horários no trabalho remoto é algo que vem ganhando cada vez mais espaço dentro das organizações, principalmente, pós pandemia. Ela nos possibilita explorar nossas potencialidades tanto quanto indivíduos, mas também colaboradores.

É importante manter em mente que essa prática só será exitosa se a cultura organizacional estiver alinhada com a política proposta

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